“為了召開世博會，這里有很多房屋都拆遷了，道路也加寬了。”記者在上海采訪過程中，隨時都可以聽到當地出租車司機熱情地介紹著當地的變化。而在中國會展經濟研究會秘書長陳澤炎看來，相對于世博會給上?；A設施帶來的變化而言，帶給上海甚至全國會展業的觸動更為巨大。

會展業內人士都認定自己是第三產業“火車頭”，也同樣認為上海世博會將成為發展國內會展業的強大“助推器”。然而事實上，面對世界上規格最高的展覽會，對于中國會展業特別是眾多中小會展企業而言，參與、學習、提高顯然比“掘金”更重要。

舞臺很大

“上海世博會是目前為止由政府主導的最大的展會。”根據記者獲得的數據，世博園場館建設面積大致為70萬-80萬平方米，可以提供包括國家館、企業館在內將近200個展覽空間，場館建設投入達到14.6億美元。陳澤炎在接受記者采訪時特別強調，展覽業的產業帶動系數大約為1∶9，即展覽展館的收入如果是1，相關的產業收入則為9。

目前整個場館的布展招標工作已經展開，上海世博會專職副主任鐘燕群在12月2日國際展覽局第144次大會上也明確表示，考慮這屆世博會的特色和必要的建設周期，希望自建館的參展方盡快確定概念設計方案或布展方案，并在第一時間開工建設。

除了國家館，中國館內的34個省市地區館也在積極確定主題，據上海世博局的工作人員介紹：“還會陸續公布其他省、地區和城市的展館項目的招標。”除此之外，上海世博會的全球合作伙伴和其他企業展館建設也同步展開。

據此，陳澤炎認為：“如果中國的會展公司能夠將設計一并拿下則更好，即便是外國的國家館采用了本國的設計，還是需要國內的布展公司具體執行。”事實上，目前已經入圍各種展館展示設計項目的中國會展公司已經有數十家，據記者在江蘇省世博辦得到的消息，在一星期的征集時間內，他們已經收到43家設計單位的報名預審資料，其中，國外設計單位11家，國內設計單位則多達32家。

挑戰更大

相對于世博會提供的巨大舞臺，眾多的國內會展公司卻是深感壓力。原因在于，“目前入圍的數十家企業，只占國內會展公司總額的1％-2％”。事實上，入圍只能代表有資格競標，實際能夠中標的數量又將微乎其微。即使中標，如果不能拿到展館的設計權，最后承接布展的利潤實際很小。

“1％的機會太渺茫了。何況要想中標需要很多投入，可是投入后不一定會帶來利潤。”廣州今輝展覽工程有限公司的擔憂代表了一大批國內會展公司的心態。“事實上，小型會展公司并沒有實力在世博會展館設計方案招標中勝出。”國內只有少數的大型會展公司，能夠真正將設計和布展融為一體。

記者在采訪中發現，布展經驗和人才的缺乏成為制約國內會展企業參與世博會的主要瓶頸。以近期公布的江蘇館設計方案征集公告為例，盡管方案征集的對象很廣，但是都會有一條硬性要求：“投標方必須具有承擔過世博會相關策劃和設計工作的設計經驗。”而記者在采訪新加坡企業筆克集團時也發現，該集團之所以能夠將上海世博會的能源館、國家電網形象館的設計和搭建任務攬入懷中，一個很重要的因素就在于其通過奧運會期間承建可口可樂、大眾、中國移動、中國網通等展館的設計和搭建，以及2005年日本愛知世博會上承建摩洛哥館，積累了大量的經驗和人才。

“雖然有不少企業承接過大型展會，可是對于中國的會展公司來說，這次還是一個挑戰。”陳澤炎在接受記者采訪時認為，參與世博會對于國內眾多的會展公司而言，都將是一個巨大的挑戰。因為會展公司在設計時，不僅要考慮如何將上海世博會的主題與各展館本身的主題相結合，體現中國特色，同時還要注意到世博會對環保、節能和可持續發展方面的要求，更重要的是，在滿足這些條件之后，才能考慮保證成本的可控性，爭取利潤最大化。

對于國內會展企業的入滬“趕考”，上海世博局副局長陳先進的一句話似乎更貼切：“經過上海世博會這么一次洗禮，中國會展企業的專業分工會更有舉措，從而提高各自核心的競爭力。”